卫企2012如何应对楼市调控

      此次政府在楼市调控上毫不松动的举动，长远来讲，对中国房地产市场发展是一件好事。然而，对处于房地产下游产业链的陶瓷卫浴产业来讲，这在一定程度上预示着'冬季'的来临。　　

       不得不说的是，国内建材市场集所有荣誉于一身的'中国卫浴十大品牌'、'中国厨卫百强企业'安华卫浴？瓷砖，不仅企业实力雄厚，拥有庞大的建材营销团队和销售网络，更注重品牌形象的塑造和提升。企业的发展就应该像这样，把眼光放得长远，踏踏实实的把质量做好，把品牌做大！

　　国内建材市场陶瓷卫浴品牌的建设中，首先，应该注重品牌的战略规划，明确品牌发展方向，建立具有独特价值的品牌识别系统和建材营销观念，不能盲目的跟随其他品牌。　国内建材市场陶瓷卫浴企业要想在'寒冬'中安然无恙，除了质量保证和技术支撑是不够的，完整的建材营销品牌战略规划是不可或缺的。品牌代表着企业的形象，是消费者认识企业最直接的窗口。要想赢得消费者的信赖，品牌建设至关重要。

　　品牌建设至关重要

　　重视陶瓷卫浴新技术的采用

　　缺少了质量的保证，任何企业的发展都只能是空想。正如前不久荣获'2011年中国厨卫百强？卫浴十大品牌'的安华事业部总经理刘广仁所说，'一个企业或是一个行业，总会遇到建材市场冷淡的情况，在这种情况下企业更要练好自己的内功，依靠一流的产品和一流的品牌打开和稳定市场。'质量是保证企业的基础，在大环境不好的情况下，企业更要有质量保障。对于陶瓷卫浴行业的发展前景我们要看得更远。

　　受到房地产调控的不利影响，加上人力成本、原材料成本飞涨，2012年建材市场陶瓷卫浴企业该如何过'冬'？

　　保证质量，修炼内功

　　2012年，陶瓷卫浴企业要想扩大自己的优势，保持持久、高速的发展，除了要保证产品质量，当然还要重视陶瓷卫浴新技术的研发与应用。企业不能闭门造车，要将眼光放的远些，跟得上技术的步伐，才不会被行业淘汰。技术的不断进步，是增强企业竞争力的根本。建材市场陶瓷卫浴企业只有拥有了先进的技术，才能增强企业的实力，在激烈的市场竞争中取胜。